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我不把材料表徵看成報告生產。我更愿意把它看成一種減少不確定性的方法，幫助團隊回答真正被卡住的判斷。
我先問甚麼
我通常先問：現在被卡住的決策是甚麼？這個問題會決定哪些證據值得收集，也會提醒我哪些數據虽然有趣，但對下一步沒有幫助。
我如何使用材料表徵
- 先定義比較關系，再決定測甚麼。
- 把清晰訊號、模糊訊號和噪聲分開，再把觀察整理成判斷。
- 只有當材料結果會改變下一步，它才真正有用：確認、繼續比較、改變方向，或者停止在弱訊號上消耗時間。
我负责的部分
我负责把材料處理、觀察和比較，連接到底下的產品問題。我會盡量讓證據貼近決策，而不是讓工作變成為了數據而數據。
可公開分享的範圍
我可以討論如何看證據和不確定性；不會分享內部數據、保密標準、供應商資料或具體產品測試條件。
我的几個判斷
- 材料表徵最有價值的時候，是它改變了團隊下一步要做甚麼。
- 清楚的技術總結應該讓不確定性變小，而不是把它藏起來。
- 物理訓練最有幫助的地方，是讓下一個問題更乾淨，而不是讓解釋聽起來更複雜。