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概览
我不把材料表征看成报告生产。我更愿意把它看成一种减少不确定性的方法，帮助团队回答真正被卡住的判断。
我先问什么
我通常先问：现在被卡住的决策是什么？这个问题会决定哪些证据值得收集，也会提醒我哪些数据虽然有趣，但对下一步没有帮助。
我如何使用材料表征
- 先定义比较关系，再决定测什么。
- 把清晰信号、模糊信号和噪声分开，再把观察整理成判断。
- 只有当材料结果会改变下一步，它才真正有用：确认、继续比较、改变方向，或者停止在弱信号上消耗时间。
我负责的部分
我负责把材料处理、观察和比较，连接到底下的产品问题。我会尽量让证据贴近决策，而不是让工作变成为了数据而数据。
可公开分享的范围
我可以讨论如何看证据和不确定性；不会分享内部数据、保密标准、供应商信息或具体产品测试条件。
我的几个判断
- 材料表征最有价值的时候，是它改变了团队下一步要做什么。
- 清楚的技术总结应该让不确定性变小，而不是把它藏起来。
- 物理训练最有帮助的地方，是让下一个问题更干净，而不是让解释听起来更复杂。