2026 年 4 月 19 日 / 訊號
我不把物理當成材料工作外面的一層裝飾。它更像是一種提出清楚問題的方式。
實際工作裡，材料問題常常從很小的地方開始：一個看起來不對的表面行為，一個處理細節，一個產品需求和材料特性之間的錯位，或者一個和直覺不一致的結果。
物理訓練會讓我慢下來，把三件事分開：我能觀察到甚麼，我能推斷甚麼，以及我還不知道甚麼。
我也會盡量先說清被卡住的決策，再去說需要甚麼測試。我要確認方向、比較候選方案、解釋異常表面行為，還是判斷一個訊號太弱、不值得繼續投入？
這個習慣也幫助我避免工程討論裡常見的陷阱：從一個有意思的訊號太快跳到過度自信的結論。穿戴式產品裡的材料選擇，要同時面對舒適度、穩定性、可製造性、外觀、成本和實際使用。
對我來說，物理最有用的地方，是讓材料工作更紮實，而不是更抽象。
它最有幫助的時候，是帶來一個更小、更清楚的下一個問題，而不是讓解釋聽起來比決策本身更高級。
重點
從產品問題出發，而不是從性能表出發。
先區分訊號和噪聲，再決定故事能講多大。
技術深度應該改善判斷，而不是遮住簡單思考。